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六西格玛设计实战

资料类别:工商管理

文档格式:PDF电子版

文件大小:8540 KB

资料语言:中文

更新时间:2021-06-02 10:25:05



推荐标签: 设计 六西格玛 实战

内容简介

六西格玛设计实战
作者:文放怀编著
出版时间:2003-10-1
丛编项:贝思德高级六西格玛实战丛书

前言 
第一章 什么是6Sigma设计 
  第一节 什么是6Sigma设计 
  第二节 如何进行6Sigma设计 
  第三节 什么是6Sigma设计的基本原则 
  第四节 如何进行6Sigma设计培训 
第二章 什么是D-M-A-D-V模型 
  第一节 什么是D 
  第二节 什么是M 
  第三节 什么是A 
  第四节 什么是D 
  第五节 什么是V 
第三章 如何运用6Sigma设计工具 
  第一节 如何运用头脑风暴法进行设计 
  第二节 如何根据关键质量特性(CTQ's)进行设计 
  第三节 如何应用高级流程图(SIPOC) 
  第四节 如何运用并行工程(CE) 
  第五节 如何运用质量功能展开(QFD)进行设计 
  第六节 如何进行系统设计 
  第七节 如何进行参数设计 
  第八节 如何进行容差设计 
  第九节 如何进行概念设计 
  第十节 如何进行实验设计 
  第十一节 如何进行失效模式及影响分析(FMEA) 
  第十二节 如何进行故障树分析(FTA) 
第四章 如何运用6Sigma设计的统计分析工具 
  第一节  如何运用DPMO进行设计分析
  第二节  如何进行方差分析(ANOVA)  
  第三节  如何进行多变量分析
  第四节  如何进行多元回归分析
  第五节  如何进行蒙特卡罗分析
  第六节  如何进行最坏的情况分析
  第七节  如何进行总均方根分析
  第八节  如何进行相似分析
  第九节  如何进行优化分析
第五章 如何进行6Sigma设计项目管理 
  第一节  如何确定6Sigma设计项目的CTP's
  第二节  如何写6Sigma设计项目书
  第三节  如何挑选合适的6Sigma设计项目团队
  第四节  如何制定6Sigma设计项目的进度计划
  第五节  如何进行6Sigma设计项目的验证和确认
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