管人的18个大原则和180个小技巧
作者：银浦 著
出版时间：2013

一个企业的人力资源越丰富、质量越高、安排越合理，这个企业的发展就会越兴旺，优秀的人才具有化腐朽为神奇的特殊本领。然而如何管理和使用优秀的人力资源，就需要管理者掌握合理而有效的管人方法和技巧。本书以实例和理论相结合，总结出18个管人大原则和180个管人细节和技巧，为企业的管理人员们轻松掌握管人之道提供了学习方向和方法，领会其中的要义并运用于管理实践，就会发现，原来成功管人很简单。

上篇  管人的18个大原则
原则一    吸才原则
1.用企业魅力吸引“良禽”       
2.提供条件主动吸揽人才       
3.吸揽人才要灵活善变       
原则二    选人原则
1.宁要最合适的，不要最好的       
2.择才要以德为先       
3.能力比知识更重要       
原则三   育人原则
1.培训是企业竞争的“发动机”       
2.主管要重视人才培育       
3.员工培训三阶梯       
原则四   晋升原则
1.经常用升迁的方法来激励员工       
2.为年轻人提供持续晋升的机会       
3.用不断的晋升去“诱惑”员工       
原则五   留人原则
1.留住人才的十大法则       
2.建立起人才流动机制       
3.让员工把工作当成自己的事业       
原则六   用人原则
1.用人首先要择人       
2.用人须有道       
3.人尽其才，才尽其用       
原则七   影响原则
1.为员工设立一个仿效的标准       
2.在关键时刻一定要做出好的榜样       
3.发挥你的领导力       
原则八   尊重原则
1.领导者不要高高在上       
2.把尊重员工的行动落到实处       
3.让最普通的员工也觉得自己很重要       
原则九   授权原则