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管理的真相:TBC商业掌控秘笈

资料类别:工商管理

文档格式:PDF电子版

文件大小:9155 KB

资料语言:中文

更新时间:2021-06-02 11:08:29



推荐标签: 管理 商业 真相 秘笈 掌控

内容简介

管理的真相一TBC商业掌控秘笈
作者:李泽尧 著
出版时间:2014

《TBC企业利润倍增计划丛书·管理的真相:TBC商业掌控秘笈》将为你剥开企业管理的层层真相!弱者苟且偷安,回避真相;强盗阴谋诡计,隐藏真相;强者勇于探索,直面真相。存在即真相,只在知与不知。《TBC企业利润倍增计划丛书·管理的真相:TBC商业掌控秘笈》内容不代表作者李泽尧提倡某种“价值观”,不是一种“应然”;而是一种“客观存在”,一种“然”。

不为人知叫真相——你知道“管理者核心能力”是什么吗?
人生处处有真相——“愿意”就等于“不得不”?
为你剥开层层真相——本书要回答的问题
人道+世道+商道=天道:管理的真相
第1篇 带人——管人管小人、发掘人性光辉:人性的真相
第1单元 老来遗嘱怎么写——李氏遗嘱公式:人性的真相
利益相关者理论——问题的关键:是正相关还是负相关?
延伸阅读:《俞可平:民主是个好东西》
下限管理——把人看成是坏人的管理方法
不是亿万富翁,就没有遗嘱问题?
做好人好事要不要发奖金?
延伸阅读:价值观人际维度的五个等级
第2单元 利益错位——李氏贵人贱人理论:腐败的真相
贵人与贱人:利益错位与腐败根源
皇帝不是贵人,他身边的人才是——老板不是贵人,他身边的人才是
代理人风险:利益错位与腐败——法治的必要性
“他不是董事长”——代理与自理之别
另类腐败:违背制度与感情管理
腐败根源:贵人——代理人利益错位
利益错位的三种形式
延伸阅读:代理人的腐败风险
对策分析:代理人的收益点与腐败的关系
运用:主管给他手下都打满分怎么办?
第3单元 职业经理对谁负责——愿意=不得不:道德的真相
生活中的道理:“应该”管用吗?
泽尧看国美事件:道德只是一种应该、管理要有可控性
何谓“信誓旦旦”“山盟海誓”“海枯石烂”?
延伸阅读:写给女人——没有信任就没有背叛!
“人心不古”:职业经理人真的会对股东负责吗?
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