企业参谋
作者：（日）大前研一 著；裴立杰 译
中信
出版时间：2007

修订版前言
第一部分 什么是战略思考
　第一章 战略思考入门
　　“旧模式”的经济理论不管用
　　思考事物的本质
　　找到问题以及解决问题的过程
　　探究事物本质的方法论
　　成功解决问题的标准
　　标准的应用
　第二章 企业的战略思考
　　中期经营战略规划
　　产品项目组合管理（PPM）
　　产品与市场战略
　第三章 把战略思考应用到国事上
　　产业结构论的立足点
　　新西兰海面上的日本乌贼捕捞船队
　第四章 妨碍战略思考的因素
　　美国历史上可悲的教训
　　参谋必不可少的五大素质
　第五章 战略思考团队的形成
　　“大树底下好乘凉”与打破条条框框
　　智囊团与坦克
第二部分 制定战略经营规则