施工管理
油藏精细开发探讨刘洋（大港油田公司第四采油厂，天津300280)
摘要：大港油公司第四采油厂进入高含水开发时期，开发开采难度加大，成本增加，面对原油价格低住实荡的严峻形势，本文综合地
质工艺地面的油藏精细开发方式进行了探讨，力争使效益达到最大化。关键词：高含水；精细开发；大港油田
大港油田第四采油厂位于天津滨海新区，构造位置处于湖海湾盆地黄骅陷，共开发建设了5个油气田。经过多年的注水开发，目前各油田均已进人高含水开发时期，为了实现油田稳产，雷要从地下，地面相结合进行研究，并加强精细化管理，实现产量的稳定。此外，在目前的原油价格持续处于低位排间的情况下，如何控制成本，提高效益成为必须考虑的一项内容。微好油藏的精细化开发，需要对油田油水井系统进行更为精细的管理，做到现场检查，现场纠正、及时整改，使管理站的
各项基础资料及并间监测资料达到完全规范的要求。 1油水井日常管理措施
(1)加强油水井管理为保证油井的正常生产，必须加强躺井控制工作，减少变化井和躺井隐患，确保躺井率控制在 5.0%以内，具体措施如下。
利用远程计量系统，进行油井全天候24小时跟踪，傲到发现问题及时反馈、及时处理。生产一线逼井人员要认真完成每项任务，记录好油并电流变换，发现问题及时反馈，缩短处理时间，缩短销井时间，依据部分油田区块的特征开展工作，如：针对高含蜡的油井，做好清蜡热洗工作，控制好泵杆加热温度；随时分析洗井情况，做好洗井方式调整及洗井效果.油井恢复周期分析，达到油并产量的最大化。做好水并的护理工作，保证水并的注水量。
(2)预防隐患发生油水并隐患预防及治理是作业区生产管理的重点，也是确保生产安全、有序开展的前提。
日常管理中要强化对油水井隐患治理措施的落实，针对光杆不对中，胶皮闸门不严，悬绳器打扭、光杆腐蚀，频繁停井加盘根等潜在影响油井生产时率的情况，进行统一安排，避免因个别故障维修造成的长期生产停滞现象，而应结合停井机会
进行整体性整改。 2精细开发管理
持续改变开发方式，不断扩大注水规模，在注采井网不完善的情况下，为保持油田产量稳定，通过不断完善注采井网，使注采达到平衡，从而增强稳产基础，使未动储量得到有效动用。
通过不断优化井网井型，调整注采结构，进行水并分注，重组注采层系，逐步提高精度，挖潜井间剩余油，提高采收率。
针对老区非主力砂体、低渗油藏欠注向题，积极寻求增注
的技术，如：通过酸化降压增注和地面增压增注加强注水，同时加大对高温油藏，桥式同心管柱调驱体系的研究力度，共回同
进行室内外的评价优选，确定调驱方案。 3精细注水管理工作
目前，各油田都达到了高含水开发阶段，固此注水对于油田的稳产工作非常重要，地质研究及工艺相关部门首先要通过精细研究，改变开发方式，不断完善注采井网，使油田稳产基础
184化2017年4月方方数据
得到增强，针对板桥油田并斜、并深、井温高、常规分注效果差等难题，全面强化注水技术攻关。通过“四级“分注技术，逐新形成以桥式同心分注工艺为主体的分注工艺技术，同时引进测调联动技术，改进配水器结构，使得分注工具适应性不断提升，形成独具特色的分注定型管柱，以促进分注成功率的大幅度提高。
尤其是初期强化注水，快速恢复能量；后期精细调配，保持平衡注水的方式，使油田注水开发指标不断改善。作业区要根据油并情况，微好水并精细配注工作坚持对所有并组生产动态情况密切跟踪，地质资料员要做好油井的日产液，日产油、含水等数据登记工作，在规定时闻对生产数据进行分析，以便及时掌握油水井生产变化情况，并依据生产情况实施合理的注采调配措施。一线管理站要做好油水井调配执行及精细护理，通过精细落实岗位职责，提升水井管理水平，将水井管理落实到个人；各部门加强协作，保证增压泵及注输系统的维护保养，保障设备高效运行，通过最新的远程监测及维护系统，保障高效落实注水任务。
(1)做好水井井口工艺的日常管理做好紧固、润滑等日常的井口闸门的保养工作，确保不出现井口刺蒲，影响注水生产时率情况的发生。
(2)强化注水执配检查号
每天通过远程监控平台和注水井
现场对注水执配情况进行抽查。夜间值班干部在夜查期闻要保证完成1一2口并的注水执配情况的抽查。
(3)强化注水设备管理目前，注水泵部分维修工作量由承包单位负责，在积极协调日常维修工作量的同时，加强对动力端机系设备的自我保养和维护工作量，确保机系设备完好率达到100%。
(4)加强对注水井水质管理注水泵站要根据水质的相关管理规定，定期对注水泵站，单井井口以及洗井前后水质进行
化验，并将化验结果及时反馈到管理站、作业区。 4结论
综上所述，精细管理措施和相关做法，为同业有效提高油田的开发效益提供了借鉴。在原油价格持续低迷的情况下，通过进行综合研究和精细化管理，进面促进油藏的精细化开发，
对油田提高产量，保持稳定，降本增效具有重要意义。参考文献：
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