第28卷第5期 2015年9月
文章编号：10026673（2015）05-121-03
机电产品开发与制新
Development & Innovation of Mschinery & Electrical Products
Vol.28,No.5 Sep.,2015
管道内检测设备研制工期影响因素的分析及进度控制
张永江1，胡铁华2何立华3
1.中油管道检测技术有限责任公司，河北廊坊065000；2.机械科学研究总院，北京100044；
3.中国石油大学（华东），山东青岛266580）
摘要：管道内检测设备能否如期研制完成关系到管道检测公司的经济效益及市场竞争力。影响管道内
检测设备研制工期的固素主要涉及人为固素、技术因素和社会因素三个方面。制定合理的设备研制进度目标是进度控制的依据；通过项目工作分解，落实各阶段工期安排及参与人员的职能，保证内检测设备研制加期完成，对于提升管道内检测设备的地位和竞争力具有重要的意义。
关键词：管道；内检测设备；工期；进度控制
中图分类号：C93文献标识码：Adoi:10.3969/j.issn.1002-6673.2015.05.045
0引言
管道内检测设备研制项目技术含量高、需要多专业协同完成、项目沟通信息量大、投资大、工期较长。由于设备研制过程中影响工期的因素较多，项目整体进度控制较困难，管道内检测设备研制工期成为项目整体效益中最数感的因素。本文结合项目管理知识及某口径管道检测设备研制的实践，指出影响管道检测设备研制工期的因索，并制定相应措施进行进度控制。
1影响管道内检测设备研制工期的因素
管道内检测设备研制工期的影响因素主要包括人为因素、技术因索和社会因素三个方面，其中人为因素最为重要，表现在项目参与者、加工厂和供货商三个方面。 1.1人为因素
(1)项目参与人员技术水平不高。管道内检测设备研制需要机板、电气、物理等各专业技术人员协同完成，项目参与人员自身专业知识水平、技能水平的高低对内检测设备研制工期有显著影响。实际情况并不是每个人员的技术水平都达标，会影响设备研制的工期。
(2)项目参与人员责任心不强。在内检测设备研制过
程中经常出现由于参与人员资任心不强导致设备研制工期滞后的间题，具体表现为：图纸缺少尺寸、图纸更新后未及时替换导致工件作废、对加工件未进行检验导致后期无法装配、各专业技术人员未及时沟通导致后期各专业间无法配合等。
修稿日期：2015-09-06
作者简介：张永江(1975-)，高级工程师。从事管道内检测设备
研制及设各研制管理工作。万方数据
(3)各专业人员沟通不顺畅、不及时。仅保证自己的工作顺利、及时的完成是不够的，还需要保证与其他人员沟通顺畅、及时。但内检测设备研制过程中涉及的人员、部门较多，各部门间、各参与人员间多考虑自身利益面忽略整体利益，尤其是不同专业间人员对彼此专业不了解，导致沟通困难，推、扯皮现象也是经常发生，导致项目进展不顺利。
(4)项目参与人员流动较大。制定项目计划时挑选的参与者由于后期岗位调动、离职等原因均会导致项目实际参与人员减少，如果项目参与者还身兼数职，从事本次研发任务的同时，还兼顾或者重点负责其他设备的研制工作，势必会出现精力有限、工作中不可能面面俱到的局面，影响内检测设备研制的工期。
(5)加工厂生产能力有限、工人工作效率低。项目参与者主要负责设备图纸的设计、校核、原材料的选择等工作，面加工厂则是将设计者的思想转化成实物的中坚力量。加工厂的生产能力，工人的工作效率、技术水平等因素制约着设备的生产工期。同时也必须考患加工厂同一时期能承接的加工量，避免加工厂生产任务过重影响工期。
(6)供货商信誉不良、供货能力有限。内检测设备需要很多标准件、电线电缆、插接头等零部件需要采购，一般都是从人围企业的供货商名录中进行选择，但实际情况是入图的供货商有些由于自身资金、供货类型等原
因的限制而无法供应所需零部件，造成工期延误。 1.2技术因素
(1)设计变更较多。由于内检测设备研制技术含量高，前期市场需求、技术调研如果不充分会对内检测设备整体方案设计有影响，后期设计过程中可能会对整体方案
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