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BIM技术在施工管理中的应用研究
金家明
（合肥公路管理局东南大学公路及城市道路专业，安徽合肥230000）
工程科技
摘要：BIM技术早在二十世纪七十年代就被提出来了，然后在国外得到了速的发展和广泛的应用，我国对BIM技术的应用主要是从近期才开始的，我国BIM技术在设计方面得到了充分利用并取得了较好的效果。本文主要通过从BIM技术的全流程智能控制、全流程协同工作两方面论述了BIM技术的优点。最后，通过工程实例，着重分析了BIM技术在项目施工管理的准备阶段、硅撞检查、进度节点控制以及虚拟施工指导四方面的突出优势，结果表明，将BIM技术引用到施工管理中，可以有效的提高施工管理的质量、进度以及成本。
关键词：施工管理；质量；进度；成本 1概况
BIM就是BuildingInformationModeling.即建筑信息模型，可以是塑料、木料等材料做成的实体模型，也可以是用4DMAX等软件建成的虚拟模型，这些模型能让人对建筑物布局有一个感性认识，能大体了解建筑各部分的比例。
尹航对BIM在设计工程管理方面的应用进行了研究，并基于
BIM技术在我国应用的现状进行分析，提出了BIM技术基础上的对建筑工程设计管理方面改善的具体措施：荣华金对建筑结构设计方法中BIM的应用进行了研究；余萌分析了传统市政道路设计理念，针对其只考虑使用功能的缺陷，的着重分析了BIM技术在市政道路设计中的应用优势，为BIM技术在市政道路设计中的具体应用提供了一定的思路：案军A从BIM服务商的角度，结合多年从事技术支持的经验，分析论证了建筑设计阶段的BIM应用；王光学通过介绍了 BIM在建筑设计中的几个应用实例，展望了BIM系统的发展趋势。由此可知，BIM系统已广泛应用与设计领域，但是BIM系统在项目全寿命周期的其他阶段的应用较少。而在项目的全寿命周期BIM系统都能发挥很好的作用，因此，本文主要从BIM在建筑施工阶段的应用进行分析论证，以期在今后BIM在建筑施工领域的应用提供一定的思路。
2BIM技术的优点分析
BIM技术早在二十世纪七十年代就被提出来了，然后在国外得到了迅速的发展和广泛的应用，我国对BIM技术的应用主要是从近
图1创建BIM模型
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图2人防地下车库机电安装工程中进水管与风管发生碰撞
图3利用BIM三维表现框图出价确定过程造价
的设计。那么，我们设想，如果在施工前我们把这种平面的不充分的设计图纸转成一种立体的模型，就如同微缩景观一般，将每项设计体现在这个模型里，那么，很多图约中看不出来的问题就一目了然了。
通过BIM技术的引进，可以有效的解决这一间题。以某建筑安装
工程为例.BIM在该项目中主要通过四个方面的应用来达到对施工的动态管理。
期才开始的，BIM技术主要有以下两大优点：
2.1全流程智能控制。BIM技术的核心是智能控制，可以用于规划设计控制管理、建筑设计控制管理、招投标控制管理、造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、物资管理、施工模拟等全流程智能控制，提高工作效率，增加经济效益。
4.1准备阶段。构建BIM模型，模型包括综合楼、人防地下车库的土建、钢筋、安装等，通过仔细研读图纸、招投标文件等相关资料，构建BIM模型，具体模型如图1所示。
由图1可以看出，通过BIM技术建立的模型为4D立体模型，较为直观，能很好的体现该工程的整体土建模型及局部安装的BIM模
2.2全流程协同工作。在设计阶段采用BIM技术，各个设计专业可以协同设计，可以减少缺漏碰缺等设计缺陷。在施工阶段，各个管
型。
理岗位、各个工序、工种的协同工作，可以提高管理工作效率。因此
4.2碰撞检查。项目管理人员及BIM建模员根据变更单、签证单、
工程联系单、技术核定单等相关资料。在该项目部配备专业的BIM建
在项目的全寿命周期都可以使用BIM技术，BIM技术在项目的全寿
命周期的应用可以很好的协调各方面工作。
3BIM的工作流程
BIM工作流程更加强调和依赖设计团队的协作。仅仅安装BIM 软件来取代CAD软件，仍然沿用现有的工作流程，所带来的帮助非常有限，基至还会产生额外的麻烦。传统CAD工作流程：设计团队绘制各种平面图、剖面图、立面图、明细表等，各种图之间需要通过人工去协调。
BIM工作流程：设计团队通过写作共同创造三维模型，通过三维模型去自动生成所需要的各种平面图、副面图、立面图、明细表等，无需人工去协调。
4BIM在施工管理中的应用
通过上文的分析，本部分结合工程实例，简述BIM技术在施工管理中的应用。施工过程中，我们常会遇到实际施工和图纸设计有冲突的情况，如果涉及多专业配合，这种冲突会加剧，我们的管理人员总是被杂乱而繁多的变更单、核定单湾没
模员，实时对BIM模型进行动态跟踪和调整，而这些动态的模型又能准确、及时的服务于项目管理。
传统的施工管理所采用的是2D的平面图纸，这样的图纸很难直观的发现不同的体系、单元是否存在碰撞或矛盾。因此，当实际发现体系、单元存在碰撞或矛盾时就不可避免的要进行不同程度的返工或纠偏，这对工期和成本都造成了一定的损失。该项目利用BIM模型，实行动态管理，可以很好的检查4D情况下各体系、单元是否存在磁撞或矛盾，发现间题，提早解决。如图2所示，
由图2可知，该项目在利用BIM模型，实行动态管理时，及时发现了人防地下车库机电安装工程、消防系统与风系统中的进水管与风管等发生碰撞，从而及时进行BIM系统的维护，并向业主提出设计中存在的问题，从而避免了工期的延误与成本的增加，
4.3进度节点控制。根据BIM技术4D关联数据库、合同和图纸等相关要求,提前对相应的参数进行设定，从而可以快速、准确获得进度工程量，实现进度节点控制，如图3所示。
由图3可知，根据BIM技术4D关联技术，对该项目的进度目标
之所以会发生上述情况，有一个很重要的原因一我们的设计文
等进行实时监测，准确并及时的获得该项目的进度目标等信息，从而
件是平面的，不能充分反映各项工作产品之间的相互关系。我们在图
很好的实现了进度节点控制。
纸上看到一条线连接在一起，但实际中，或许，你根本无法实现这样
万方数据
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