第34卷第6期
OILANDGASTRANSPORTATIONANDSTORAGE油气储运
榆林气田管道完整性管理的研究与应用
韩东兴刘帮华解永刚田喜军王轩
中国石油长庆油田分公司第二采气厂，陕西西安710200
摘要：目前国内气田在管道完整性管理上基本采用中国石油管道科技研究中心提出的“6步循环法开展管道完整性管理"（简称6步循环法”），但油气田企业仅依靠"6步循环法”在其机制内很难实施。榆林气田以"6步循环法”为核心主线，前期做储备，后期引进开发，采取管理和技术两个层面同时建设模式，通过建立管理体系文件，梳理组织机构，分级分类，差异化管理，开发数字化管理平台，完善效能评价等一系列管理技术措施，构建起榆林气田管道完整性管理体系，提高了检林气田集输管道管理水平，增强了管道本质安全，优化了资源投入方向。
关键词：集输管道；完整性管理；体系文件；数控平台；风险评价；检验维修 D0I:10. 3969 /j. issn. 1006 5539. 2016. 06. 001
0前言
榆林气田管道敷设环境复杂，管理部门多，社会依托条件差，管理难度大。新“两法”实施后，国家及地方政府对气田已建地面系统管理提出更高的要求，为此，需开展管道完整性管理工作(1-3]。文章借鉴国内外完整性管理理念及管理模式，以“6步循环法开展管道完整性管理”（简称“6步循环法”）为核心主线，在管理和技术两个层面同时建设(-6)。采取体系文件和组织机构与企业HSE管理体系相融合的模式重新梳理管理体系，同时对管道采取“分级分类，差异化管理”。开发数字化完整性管理基础平台，引进检维修技术，完善效能评价等一系列措施，提出适合榆林气田管道完整性管理的基本模式。籍此强化管道本质安全和抗风险能力，优化企业资源投入方向。
管道完整性管理应用概况
管道完整性管理指对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理[7]。通过对运营安全因素的识别和评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，将管道运营风险控制在合理的、可接受的范围内，达到经济合理地保证管道安全运行管理的目的[8]。
1.1国内应用概况
2000年前后，国内众多企业院校开展了油气管道完整性管理探索，对国内油气管道风险管理提出多种完整性管理的结构[9)。2004年，中国石油管道科技研究中心提出“6步循环法”，建立了中国石油完整性管理标准，开发出管道完整性管理系统（PIS），并推广应用，基本确立了国内油气公司开展管道完整性管理的模式【0]。目前国内大多数管道公司和油气田企业都遵照这一模式开展管道完整性管理工作。“6步循环法”示意图见图1。
数据收集与整理
效能评价维修与维护
完整性管理
完整性评价
高后果区识别
风险评价
图1“6步循环法"示意图
收稿日期：2016-08-18
作者简介：韩东兴（1983－），男，内蒙古锡林浩特市人，工程师，硕士，主要从事气田腐蚀防护方面的研究工作。万方数据
01